https://repositorio.uide.edu.ec/handle/37000/6581 2026-03-12T06:58:10Z 2026-03-12T06:58:10Z Auad Sánchez, Samuel Isaac Canchig Ordóñez, Miguel Eduardo Cruz Vásquez, María Elena Heredia Guano, Axl Steven Herrera López, Geovanna Patricia Sango Chicaiza, Erika Estefanía https://repositorio.uide.edu.ec/handle/37000/9030 2026-03-10T14:40:07Z 2026-01-01T00:00:00Z

Title: Análisis y Valoración Financiera de la compañía Otecel S.A Authors: Auad Sánchez, Samuel Isaac; Canchig Ordóñez, Miguel Eduardo; Cruz Vásquez, María Elena; Heredia Guano, Axl Steven; Herrera López, Geovanna Patricia; Sango Chicaiza, Erika Estefanía Abstract: La empresa de telecomunicaciones Otecel S.A., que comercializa sus servicios bajo la marca Movistar, fue adquirida por una filial española por un valor de $380 millones. El objetivo de este estudio fue analizar y valorar financieramente a la empresa para determinar los aspectos financieros más atractivos que incentivaron su adquisición por parte de Millicon SpainS.L. Para ello, se utilizaron fuentes de información primaria como los estados financieros, informes de auditoría, notas explicativas, informes de gestión y demás información cargada en los portales de los organismos de control gubernamental....The telecommunications company Otecel S.A., which operates under the Movistar brand, was acquired by a Spanish subsidiary for $380 million. The objective of this study was to analyze and perform a financial valuation of the company to determine the most attractive financial aspects that incentivized its acquisition by Millicom Spain S.L. To this end, primary information sources were used, such as financial statements, audit reports, explanatory notes, management reports, and other data available on government regulatory portals...

2026-01-01T00:00:00Z Azuero Torres, Ulises Yahir Bonilla Peñaherrera, José Octavio Cajas Aispur, Davinia Tzetza Cuñas, Mishell Anahí https://repositorio.uide.edu.ec/handle/37000/8947 2026-02-19T15:29:50Z 2026-01-01T00:00:00Z

Title: EL CAFETAL: Del grano al crecimiento: profesionalizar y capitalizar una empresa familiar cafetera de segunda generación Authors: Azuero Torres, Ulises Yahir; Bonilla Peñaherrera, José Octavio; Cajas Aispur, Davinia; Tzetza Cuñas, Mishell Anahí Abstract: El proyecto “EL CAFETAL: Del grano al crecimiento: profesionalizar y capitalizar una empresa familiar cafetera de segunda generación” parte del reto de profesionalizar y capitalizar una empresa familiar cafetera de segunda generación, afectada por desorden financiero, deuda acumulada y falta de gobierno corporativo. Aunque esta empresa registra una facturación de USD 1.4 millones al año y posee USD 230 mil en activos, enfrenta problemas de liquidez, maneja una mezcla de gastos personales y corporativos, ausencia de políticas de dividendos y un riesgo real de continuidad generacional. Dentro de este contexto, el método de valoración Private Equity se convierte en la herramienta central para evaluar si la empresa puede convertirse en un negocio atractivo para inversionistas y generar valor sostenible en el marco de un negocio en marcha. The project “EL CAFETAL: From Bean to Growth: Professionalizing and Capitalizing a Second-Generation Family Coffee Business” addresses the challenge of professionalizing and capitalizing a second-generation family coffee business plagued by financial disarray, accumulated debt, and a lack of corporate governance.Although this company reports annual revenue of USD 1.4 million and has USD 230,000 in assets, it faces liquidity problems, manages a mix of personal and corporate expenses, lacks a dividend policy, and presents a real risk to generational continuity. Within this context, the Private Equity valuation method becomes the central tool for assessing whether the company can become an attractive investment opportunity and generate sustainable value as an ongoing business.

2026-01-01T00:00:00Z Aguas García, Roger Joel Changoluiza Correa, Jonathan Anibal Chica Villalva, Jorge Luis Holguín Ibarra, Emely Judith Tinillo Chasi, Sthefany Alexandra Zapata Condoy, Alfonso Steven https://repositorio.uide.edu.ec/handle/37000/8946 2026-02-19T15:25:34Z 2026-01-01T00:00:00Z

Title: Estudio de la rentabilidad derivada de la posible fusión entre una empresa camaronera “X” y una empresa “Y” del sector logístico Authors: Aguas García, Roger Joel; Changoluiza Correa, Jonathan Anibal; Chica Villalva, Jorge Luis; Holguín Ibarra, Emely Judith; Tinillo Chasi, Sthefany Alexandra; Zapata Condoy, Alfonso Steven Abstract: La fusión entre una empresa camaronera y una compañía del sector logístico es una oportunidad estratégica para fortalecer la competitividad, mejorar la eficiencia operativa y generar mayores márgenes de rentabilidad en el contexto donde el aumento del costo del combustible en el Ecuador y los servicios de transporte ha afectado significativamente al sector acuícola. Este proyecto se centra en una evaluación y análisis de ambas compañías para identificar los impactos que podría generar la integración. Por un lado, la empresa camaronera sostiene una gran base de clientes, posee experiencia en la industria y cumple conestándares internacionales de calidad, mientras que la empresa logística aporta conocimiento y control sobre el transporte refrigerado y la cadena de suministro. La combinación de estas fortalezas permitiría reducir la dependencia de terceros, optimizar los costos asociados al transporte y a la cadena de frío, y mejorar el control sobre la distribución de la producción. Por lo que, aplicando varios métodos de valoración, se contempla el valor actual de las empresas y los beneficios económicos derivados de la operación. The merger between a shrimp farming company and a logistics company presents a strategic opportunity to strengthen competitiveness, improve operational efficiency, and generate higher profit margins in a context where rising fuel costs and transportation service costs in Ecuador have significantly impacted the aquaculture sector. This project focuses on evaluating and analyzing both companies to identify the potential impacts of integration. The shrimp farming company boasts a large customer base, industry experience, and adherence to international quality standards. In contrast, the logistics company contributes expertise and control over refrigerated transport and the supply chain. Combining these strengths would reduce dependence on third parties, optimize transportation and cold chain costs, and improve control over production and distribution. Therefore, by using various valuation methods, the current value of the companies and the economic benefits of the merger are considered.

2026-01-01T00:00:00Z Díaz López, Andrés Esteban Narváez Espín, Alejandro Daniel Morán Pazmiño, Josselyn Patricia Orlando Vásquez, Maritza Verónica Cabezas Villagómez, Mariuxi Roxana Guachamin Albacura, Diana Carolina https://repositorio.uide.edu.ec/handle/37000/8945 2026-02-19T15:20:00Z 2026-01-01T00:00:00Z

Title: Rescate financiero y transformación estratégica de la empresa Ferromacro S.A. en crisis a través de un Turnaround LBO-MBO Authors: Díaz López, Andrés Esteban; Narváez Espín, Alejandro Daniel; Morán Pazmiño, Josselyn Patricia; Orlando Vásquez, Maritza Verónica; Cabezas Villagómez, Mariuxi Roxana; Guachamin Albacura, Diana Carolina Abstract: Este trabajo analiza la situación financiera de Ferromacro S.A., una empresa ecuatoriana del sector ferretero que enfrenta problemas de liquidez, endeudamiento y baja rentabilidad. El objetivo principal es diseñar un modelo integral de transformación financiera que permita recuperar su estabilidad y generar valor sostenible. La metodología incluye diagnóstico financiero, análisis de riesgos, valoración empresarial y proyección de escenarios bajo un enfoque Turnaround combinado con la lógica de Leveraged Buyout (LBO) con enfoque Management Buyout (MBO). Se aplican herramientas de optimización del capital de trabajo, reestructuración patrimonial y fortalecimiento de la gobernanza corporativa. Los resultados evidencian que, mediante ajustes operativos y financieros, la empresa puede mejorar su EBITDA, reducir el apalancamiento y alcanzar indicadores de liquidez y rentabilidad competitivos. Este modelo constituye una guía replicable para organizaciones en crisis, integrando teoría financiera con aplicación práctica en el contexto ecuatoriano. This research examines the financial situation of Ferromacro S.A., an Ecuadorian hardware company facing liquidity constraints, high leverage, and low profitability. The main objective is to design a comprehensive financial transformation model to restore stability and create sustainable value. The methodology combines financial diagnosis, risk analysis, business valuation, and scenario projections under a Turnaround approach, supported by Leveraged Buyout (LBO) logic and Management Buyout (MBO) execution. Key strategies include working capital optimization, capital structure reorganization, and corporate governance enhancement.Findings show that operational and financial adjustments can improve EBITDA, reduce leverage, and achieve competitive liquidity and profitability ratios. This model serves as a replicable framework for companies in distress, bridging financial theory with practical application in the Ecuadorian market.

2026-01-01T00:00:00Z