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  <title>DSpace Collection:</title>
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  <updated>2026-04-17T13:22:33Z</updated>
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    <title>Plan de Negocio Internacional: Innova Advisors S.A.</title>
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      <name>Jácome Miño, Andrés Fabián</name>
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    <updated>2024-09-05T15:07:47Z</updated>
    <published>2024-01-01T00:00:00Z</published>
    <summary type="text">Title: Plan de Negocio Internacional: Innova Advisors S.A.
Authors: Jácome Miño, Andrés Fabián; Guerra Briones, Priscila Andrea; Hidalgo Ayala, María Fernanda; Segovia Vásquez, Thomás Alejandro; Herrador Lindes, Inmaculada (tutor); García Rodulfo, Lisardo (tutor); Faramiñán Gilbert, Juan Manuel (tutor)
Abstract: En las últimas décadas, la globalización y la expansión de la tecnología han abierto la puerta a nuevas formas de comercio, desplegando enormes oportunidades de negocios y un potencial de mercados internacionales para las empresas. Esta evolución del mercado gracias al desarrollo y uso de herramientas virtuales, especialmente tras la pandemia de COVID-19, ha impulsado nuevas formas de ofertar servicios a nivel mundial de una manera más eficiente y sostenible. Tras un adecuado análisis e investigación de mercados, este trabajo presenta a INNOVA ADVISORS S.A. como una propuesta de negocios internacional que busca responder a la nueva realidad. Con sede en Ecuador, INNOVA ADVISORS S.A. cuenta con un equipo de expertos comprometidos en ofrecer asesoría integral y conjunta en las áreas legal, financiera y de Gestión de la Cadena de Suministro (SCM) a clientes locales e internacionales. Mediante la implementación de un modelo organizacional innovador, que prioriza la oferta de servicios virtuales con el objetivo de disminuir costos y recursos por el uso y aprovechamiento de la innovación tecnológica, INNOVA ADVISORS S.A. se distingue de sus competidores por brindar servicios integrados virtuales, permitiendo optimizar el tiempo y la respuesta oportuna a la demanda de los clientes en las tres áreas previamente mencionadas a precios razonables. In recent decades, globalization and the expansion of technology have opened the door to new forms of commerce, offering enormous business opportunities and international market potential to companies. This market evolution, thanks to the development and use of virtual tools, especially after the COVID-19 pandemic, has driven new ways to offer services worldwide in a more efficient and sustainable manner. After a thorough market analysis and research, this paper presents INNOVA ADVISORS S.A. as an international business proposal that aims to respond to the new reality. Based in Ecuador, INNOVA ADVISORS S.A. has a team of experts committed to providing comprehensive and integrated advisory services in the legal,financial, and Supply Chain Management (SCM) areas to local and internationalclients. By implementing an innovative organizational model that prioritizes virtual service offerings to reduce costs and resources through the use and leverage of technological innovation, INNOVA ADVISORS S.A. stands out from its competitors by offering integrated virtual services, allowing for optimized time and timely responses to client demands in the aforementioned three areas at reasonable prices...</summary>
    <dc:date>2024-01-01T00:00:00Z</dc:date>
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    <title>Plan de Negocio de empresa internacional  “LexFind”</title>
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      <name>Vallejo Galárraga, Gabriela Lizbeth</name>
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      <name>Farmiñan Gilbert, Juan Manuel (tutor)</name>
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    <updated>2024-09-05T14:59:23Z</updated>
    <published>2024-01-01T00:00:00Z</published>
    <summary type="text">Title: Plan de Negocio de empresa internacional  “LexFind”
Authors: Vallejo Galárraga, Gabriela Lizbeth; Segovia Tejada, Juan Esteban; Cascante Saltos, María Fernanda; Salas Haro, Erik Fabricio; Farmiñan Gilbert, Juan Manuel (tutor)
Abstract: El presente proyecto de titulación, basado en el Plan de Negocio de la empresa internacional “LexFind”, busca ser un referente académico a la hora de determinar los estándares normativos de una compañía con presencia internacional, además de aplicar conceptos referentes a la práctica del derecho internacional privado al momento de realizar los planes de ejecución en las distintas etapas del proyecto tipo“Project Based Learning”. Con este fin el proyecto “LexFind” nace con la finalidad de ocupar un espacio en el mercado del software dedicado a la provisión de información normativa y jurisprudencial a nivel internacional, para lo cual, hemos desarrollado como producto, el servicio de acceso a una plataforma que permite el acceso de legislación, jurisprudencia e información jurídica relevante para cada suscriptor del mencionado servicio; aprovechando para el efecto, la falta de competencia especializada y la oportunidad de negocio que dicho mercado desatendidorepresenta; desarrollando así una compañía con miras hacia el futuro, con conciencia social, ambiental, y una preocupación primaria por el bienestar de sus clientes, y la alineación de sus objetivos corporativos, con los propuestos por la Organización de Naciones Unidas en sus Objetivos de Desarrollo Sostenible. This thesis project, based on the Business Plan of the international company "LexFind," aims to serve as an academic reference for determining the regulatory standards of a company with an international presence. It also applies concepts related to the practice of private international law when executing plans in the variousstages of the "Project-Based Learning" type project. To this end, the "LexFind" project is born with the purpose of occupying a space in the software market dedicated to providing regulatory and jurisprudential information at the international level. As a product, we have developed a service that offers access to a platform providing legislation, jurisprudence, and relevant legal information to each subscriber of the mentioned service. This initiative takes advantage of the lack of specialized competition and the business opportunity presented by this underserved market, thereby developing a forward-looking company with social and environmental awareness, and a primary concern for the well-being of its clients. The company's corporate objectives align with those proposed by the United Nations in its Sustainable Development Goals.</summary>
    <dc:date>2024-01-01T00:00:00Z</dc:date>
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    <title>Centro de Mediación Internacional MEDIAT S.A.S</title>
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      <name>Díaz Altamirano, Mishelle Alejandra</name>
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      <name>Jácome Salazar, María Belén</name>
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      <name>Guzmán Zambrano, Juan Diego</name>
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      <name>Faramiñan, Juan Manuel (tutor)</name>
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    <updated>2024-09-05T14:44:33Z</updated>
    <published>2024-01-01T00:00:00Z</published>
    <summary type="text">Title: Centro de Mediación Internacional MEDIAT S.A.S
Authors: Díaz Altamirano, Mishelle Alejandra; Jácome Salazar, María Belén; Guzmán Zambrano, Juan Diego; Faramiñan, Juan Manuel (tutor)
Abstract: Dentro del dinámico y complejo entorno del comercio, negocio e inversión internacional, los conflictos son inevitables. Las diferencias culturales, legales y económicas entre las partes de distintos países pueden generar disputas que,de no resolverse de manera eficiente, pueden obstaculizar el comercio y dañar relaciones comerciales a largo plazo. La mediación se presenta como una solución efectiva y menos confrontativa en comparación con los litigios tradicionales y el arbitraje. Un centro de mediación especializado en conflictos comerciales internacionales ofrece un marco neutral donde las partes pueden dialogar y negociar soluciones mutuamente beneficiosas. Entre los beneficios que promueve la mediación podemos destacar el que es menos costosa y más rápida que otros métodos de resolución de conflictos, así también permite a las partes mantener el control sobre el proceso y el resultado final, fomentando la cooperación y la continuidad de las relaciones comerciales. La confidencialidad inherente a la mediación protege la reputación de las empresas involucradas y evita la publicidad negativa que puede surgir de los litigios públicos. La creciente globalización y la interdependencia económica subrayan la necesidad de mecanismos eficientes y efectivos para la resolución de disputas, y un centro de mediación bien establecido puede desempeñar un papel crucial en el fortalecimiento del comercio internacional. Este proyecto explora la importancia y los beneficios de establecer un centro de mediación para conflictos comerciales internacionales, analizando su impacto en la facilitación del comercio global y la promoción de relaciones comerciales sostenibles. In the dynamic and complex international trade environment, conflicts are inevitable. Cultural, legal and economic differences between parties from different countries can lead to disputes that, if not resolved efficiently, can hinder trade and damage long-term business relationships. Mediation is presented as an effective and less confrontational solution compared to traditional litigation and arbitration. A mediation center specialized in international trade conflicts offers a neutral framework where the parties can dialogue and negotiate mutually beneficial solutions. Mediation is not only less expensive and faster than other disputeresolution methods, but it also allows the parties to maintain control over the process and outcome, encouraging cooperation and continuity of business relationships. Additionally, the confidentiality inherent in mediation protects the reputation of the companies involved and avoids the negative publicity that can arise from public litigation. Increasing globalization and economic interdependence underscore theneed for efficient and effective dispute resolution mechanisms, and a well established mediation center can play a crucial role in strengthening international trade. This study explores the importance and benefits of establishing a mediation center for international trade disputes, analyzing its impact on facilitating global trade and promoting sustainable trade relationships.</summary>
    <dc:date>2024-01-01T00:00:00Z</dc:date>
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    <title>Desarrollo de mercados internacionales para la empresa apícola apinelly mediante un plan de exportación de productos naturales de medicina tradicional al mercado canadiense</title>
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    <author>
      <name>Paspuel Reascos, Luis Alfredo</name>
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      <name>Rivera Coral, Alexandra Elizabeth</name>
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      <name>Franco, José (tutor)</name>
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    <updated>2023-05-03T22:15:24Z</updated>
    <published>2023-01-01T00:00:00Z</published>
    <summary type="text">Title: Desarrollo de mercados internacionales para la empresa apícola apinelly mediante un plan de exportación de productos naturales de medicina tradicional al mercado canadiense
Authors: Paspuel Reascos, Luis Alfredo; Rivera Coral, Alexandra Elizabeth; Franco, José (tutor)
Abstract: Nuestro proyecto es el DESARROLLO DE MERCADOS INTERNACIONALES PARA LA EMPRESA APÍCOLA APINELLY MEDIANTE UN PLAN DE EXPORTACION DE PRODUCTOS NATURALES DE MEDICINA TRADICIONAL AL MERCADOS CANADIENSE, nos enfocamos en analizar la estructura organizacional, dándole un énfasis empresarial; realizamos el modelo de CANVAS del mercado y examinamos los socios estratégicos, las actividades claves, los recursos, la propuesta de valor, las relaciones con los clientes, canales y segmentos de clientes. La subpartida arancelaria es 17029011 que corresponde azúcares en estado sólido, incl. azúcar invertido y maltosa químicamente pura, y mezclas de azúcar y jarabe de azúcar, con un contenido de fructosa sobre producto seco del 50% en peso, sin aromatizar ni colorear, sucedáneos de la miel, incluso mezclados con miel natural y caramelo ( exc. azúcar de caña o de remolacha, sacarosa, lactosa, azúcar de arce, glucosa, fructosa y sus jarabes químicamente puros). Dentro de nuestra propuesta de exportación indicamos el procedimiento logístico del transporte y embarque, la empresa naviera es iContainers, el contenedor es refrigerado de 20 pies con capacidad de 11 pallets (LCL) de 80 x 120 cm y la ruta dura de 15 a 20 días; investigando todo el proceso de la exportación nosotros afinamos en utilizar el incoterm FOB - libre a bordo e indicamos el embarque desde el punto de origen hasta el punto destino. Y finalmente tenemos la proyección financiera, realizamos un análisis de todos los equipos y maquinarías que se necesitaría para cubrir las necesidades para la elaboración del producto, la inversión inicial sería mediante crédito de una entidad financiera del valor de $50000 al 11% a 72 meses, los gastos operacionales, los sueldos, los costos fijos y variables, costos de exportación, costos de producción tenemos el costo por unidad de $2,25 y su precio en el mercado nacional sería de $5,00 y de exportación FOB $7,00; con esta información logramos las proyecciones de ventas, los estados de resultados y el balance general. Podemos concluir que se ha determinado que Canadá existe una demanda de consumo de miel de abeja y sus derivados, por lo que es un país muy atractivo para exportar. Our project is the DEVELOPMENT OF INTERNATIONAL MARKETS FOR THE APICULTURAL COMPANY APINELLY THROUGH AN EXPORT PLAN OF NATURAL PRODUCTS OF TRADITIONAL MEDICINE TO THE CANADIAN MARKETS, we focus on analyzing the organizational structure, giving it a business emphasis; We perform the CANVAS model of the market and examine strategic partners, key activities, resources, value proposition, customer relationships, channels, and customer segments. The tariff subheading is 17029011, which corresponds to sugars in solid state, incl. Chemically pure invert and maltose sugar, and mixtures of sugar and sugar syrup, with a fructose content on the dry product of 50% by weight, not flavored or coloured, honey substitutes, whether or not mixed with natural honey and caramel (excl. cane or beet sugar, sucrose, lactose, maple sugar, glucose, fructose and their chemically pure syrups). Within our export proposal we indicate the logistics procedure for transport and shipment, the shipping company is iContainers, the container is a 20-foot refrigerated container with a capacity of 11 pallets (LCL) of 80 x 120 cm and the route lasts from 15 to 20 days. ; Investigating the entire export process, we fine-tune using the FOB incoterm - free on board and we indicate the shipment from the point of origin to the point of destination. And finally we have the financial projection, we carry out an analysis of all the equipment and machinery that would be needed to cover the needs for the elaboration of the product, the initial investment would be through credit from a financial entity of the value of $50,000 at 11% at 72 months, operating expenses, salaries, fixed and variable costs, export costs, production costs have a cost per unit of $2.25 and its price in the domestic market would be $5.00 and FOB export $7.00; With this information we achieve sales projections, income statements and the balance sheet. We can conclude that it has been determined that there is a demand for consumption of honey and its derivatives in Canada, making it a very attractive country to export.</summary>
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