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  <title>DSpace Community: El acelerado crecimiento del parque automotor en la ciudad de Quito en particular, y del país en general, ha traído como consecuencia una gran demanda de personal que satisfaga la cantidad y calidad de servicio que requiere el Ecuador en el campo automotriz. Frente a esta evidente necesidad, la UIDE creó en el 2002 la FIA: Facultad de Ingeniería Automotriz, con el objetivo de preparar los mejores profesionales en el área</title>
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  <subtitle>El acelerado crecimiento del parque automotor en la ciudad de Quito en particular, y del país en general, ha traído como consecuencia una gran demanda de personal que satisfaga la cantidad y calidad de servicio que requiere el Ecuador en el campo automotriz. Frente a esta evidente necesidad, la UIDE creó en el 2002 la FIA: Facultad de Ingeniería Automotriz, con el objetivo de preparar los mejores profesionales en el área</subtitle>
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  <updated>2026-09-10T21:10:35Z</updated>
  <dc:date>2026-09-10T21:10:35Z</dc:date>
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    <title>Estrategias de Optimización en los Procesos de  Mantenimiento Preventivo Aplicados en el Taller  Automotriz Tecnimotor’s</title>
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      <name>Loja Chimborazo, Segundo Josué</name>
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      <name>Suarez Caiche, Jorge Alberto</name>
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      <name>Cueva Sánchez, Eduardo José (tutor)</name>
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    <updated>2026-09-10T21:01:38Z</updated>
    <published>2026-01-01T00:00:00Z</published>
    <summary type="text">Title: Estrategias de Optimización en los Procesos de  Mantenimiento Preventivo Aplicados en el Taller  Automotriz Tecnimotor’s
Authors: Loja Chimborazo, Segundo Josué; Suarez Caiche, Jorge Alberto; Cueva Sánchez, Eduardo José (tutor)
Abstract: La presente investigación analiza la optimización de los procesos de mantenimiento preventivo en el taller automotriz Tecnimotor’s, ubicado en la provincia de Santa Elena, Ecuador. El estudio tuvo como objetivo evaluar el impacto de la implementación de estrategias de gestión orientadas a mejorar la trazabilidad técnica, la programación preventiva y el control del mantenimiento mediante indicadores de desempeño...This research analyzes the optimization of preventive maintenance processes at the Tanimoto’s automotive shop, located in Santa Elena province , Ecuador. The study aimed to evaluate the impact of implementing management strategies focused on improving technical traceability, preventive scheduling,..</summary>
    <dc:date>2026-01-01T00:00:00Z</dc:date>
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    <title>Metodología 5s como herramienta de mejora para la gestión  de calidad en el área de servicio automotriz: caso taller GMAQ  S.A.S</title>
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      <name>Quevedo Rivera, Stalin German</name>
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      <name>Fuertes, Cristopher (tutor)</name>
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    <updated>2026-09-10T20:54:36Z</updated>
    <published>2026-01-01T00:00:00Z</published>
    <summary type="text">Title: Metodología 5s como herramienta de mejora para la gestión  de calidad en el área de servicio automotriz: caso taller GMAQ  S.A.S
Authors: Quevedo Rivera, Stalin German; Fuertes, Cristopher (tutor)
Abstract: La gestión de calidad en talleres automotrices requiere procesos organizados, estandarizados y orientados a la satisfacción del cliente. El taller GMAQ S.A.S., ubicado en Tena, Ecuador, presentaba desorden operativo, ausencia de procedimientos estandarizados, tiempos improductivos, reprocesos y limitada cultura de mejora continua. La investigación tuvo como objetivo analizar la aplicación de la metodología 5S como herramienta de mejora para la gestión de calidad en el área de servicio automotriz. El estudio se desarrolló bajo un enfoque mixto, aplicado, descriptivo, de campo, no experimental, longitudinal y comparativo; se emplearon observación directa, revisión documental, listas de verificación 5S, registros operativos y encuestas con escala de Likert, aplicadas a una muestra final de 200 registros válidos. Quality management in automotive workshops requires organized, standardized processes focused on &#xD;
customer satisfaction. GMAQ S.A.S., located in Tena, Ecuador, presented operational disorganization, &#xD;
absence of standardized procedures, unproductive time, rework, and a limited continuous improvement &#xD;
culture. This research aimed to analyze the application of the 5S methodology as an improvement tool &#xD;
for quality management in the automotive service area. The study was conducted using a mixed, &#xD;
applied, descriptive, field-based, non-experimental, longitudinal, and comparative approach.</summary>
    <dc:date>2026-01-01T00:00:00Z</dc:date>
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    <title>Rediseño de Layout, 5S y Gestión Visual para Mejorar la Productividad y la  Calidad del Servicio en el Taller Matriz ZEV Motors</title>
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    <author>
      <name>Llumiquinga Ñacato, Luis Jefferson</name>
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    <author>
      <name>Serrano Proaño, Diego Patricio</name>
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    <author>
      <name>Fuertes Iturralde, Cristopher Israel (tutor)</name>
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    <updated>2026-09-10T20:50:40Z</updated>
    <published>2026-01-01T00:00:00Z</published>
    <summary type="text">Title: Rediseño de Layout, 5S y Gestión Visual para Mejorar la Productividad y la  Calidad del Servicio en el Taller Matriz ZEV Motors
Authors: Llumiquinga Ñacato, Luis Jefferson; Serrano Proaño, Diego Patricio; Fuertes Iturralde, Cristopher Israel (tutor)
Abstract: El presente estudio analiza el impacto de la implementación de herramientas Lean Manufacturing específicamente el rediseño de layout, la metodología 5S y la gestión visual en la productividad operativa y la calidad del servicio del Taller Matriz ZEV Motors, ubicado en Quito, Ecuador. En un contexto de creciente demanda de servicios automotrices especializados y alta competitividad en el sector postventa ecuatoriano, la correcta gestión del espacio físico, el flujo vehicular y la comunicación visual constituyen factores determinantes de la eficiencia operativa...This research investigates how lean manufacturing techniques were implemented at ZEV Motors' Quito headquarters, focusing on improving service efficiency by altering workstation layouts, integrating 5S principles into the organization, and utilizing visible controls. Given the complex and fiercely competitive landscape of the Ecuadorian automotive industry, the study aims to illustrate how effective spatial management, systematic layout design, and clear visual presentation significantly impact productivity and customer loyalty...</summary>
    <dc:date>2026-01-01T00:00:00Z</dc:date>
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    <title>Optimización del Inventario de Repuestos de Inyección  Diésel de la Marca Denso en Importdiesel GT Mediante el  Modelo EOQ, Punto de Reorden y Análisis del Lead Time</title>
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      <name>Toapanta Serrano, David Guillermo</name>
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    <author>
      <name>Valenzuela Loza, Franklin Johann</name>
    </author>
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      <name>Montenegro Barrera, Luis Alberto (tutor)</name>
    </author>
    <id>https://repositorio.uide.edu.ec/handle/37000/9917</id>
    <updated>2026-09-10T20:46:46Z</updated>
    <published>2026-01-01T00:00:00Z</published>
    <summary type="text">Title: Optimización del Inventario de Repuestos de Inyección  Diésel de la Marca Denso en Importdiesel GT Mediante el  Modelo EOQ, Punto de Reorden y Análisis del Lead Time
Authors: Toapanta Serrano, David Guillermo; Valenzuela Loza, Franklin Johann; Montenegro Barrera, Luis Alberto (tutor)
Abstract: La presente investigación tuvo como finalidad optimizar la gestión del inventario de repuestos de inyección diésel de la marca Denso en la empresa Importdiesel GT, mediante la aplicación del modelo de Cantidad Económica de Pedido (EOQ), el cálculo del Punto de Reorden (ROP) y el análisis del lead time. El estudio se desarrolló bajo un enfoque cuantitativo de tipo aplicado, utilizando información histórica de ventas, niveles de inventario, costos operativos y tiempos de abastecimiento correspondientes al periodo 2025...The purpose of this research was to optimize the inventory management of Denso diesel injection spare parts at Importdiesel GT through the application of the Economic Order Quantity (EOQ) model, reorder point (ROP) calculation, and lead time analysis. The study was conducted under a quantitative and applied approach, using historical data on sales, inventory levels, operational costs, and supply lead times corresponding to the year 2025...</summary>
    <dc:date>2026-01-01T00:00:00Z</dc:date>
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