Proyecto de instalación de una mecánica automotriz en la ciudad de Quito

Abstract

RESUMEN EJECUTIVO En la presente tesis se han desarrollado los pasos requeridos para la elaboración de proyectos, a fin de demostrar la viabilidad del mismo que consiste en la instalación e implementación de un taller de “Servicio Integrado Automotriz”, en la ciudad de Quito, para realizar reparaciones básicas y avanzadas y dar mantenimiento preventivo y correctivo a un parque automotor de vehículos livianos. Según cifras de la Asociación de Empresas Automotrices del Ecuador (AEADE) durante el período 2000 al 2007 se quintuplicó las ventas creciendo a una tasa anual del 25% quedando hasta ese período como el de mayor venta en la historia con un registro de 91,778 unidades. Durante el 2008, el sector automotriz nacional y local logró récord de ventas respecto a otros años, logrando comercializar 112.684 vehículos en el país. En el año 2009, a pesar de la crisis global y las turbulencias económicas, cuotas de importación y medidas arancelarias, el sector automotriz ecuatoriano tuvo un buen desempeño y logró repuntar en el último mes, logrando un volumen de ventas de 92.764 vehículos. Hasta finales del año, las empresas prevén vender 102.968 automotores. La creciente demanda de automotores garantiza a nuestro proyecto un alto potencial de captar esa clientela, con estrategias orientadas hacia el servicio personalizado, que le brinde honestidad, seguridad, garantía, y el acompañar siempre a nuestros clientes, con recomendaciones, precios bajos y comodidad. En el capítulo II se encuentra en forma detallada el estudio realizado para la demanda insatisfecha así como la conclusión para la localización óptima del taller. En el capítulo III se incluye los cuadros de mantenimientos preventivo y correctivo que ofrece la empresa “Soluciones Integrales Automotrices”, además de un layout de estructura del negocio. El capítulo IV se encuentra el desarrollo de la Planeación Estratégica y Administrativa, así como los organigramas, funciones y cargos que complementan el entorno del negocio. En el capítulo V está el desarrollo de la estructura financiera y por último llegamos a las conclusiones y recomendaciones.